Portfolio

Unser Portfolio umfasst Business Consulting und IT-Consulting
in folgenden Rollen:

Managementberatung:

  • Steuerung von Projektportfolien

Projektmanagement:

  • gesamtverantwortliches Projektmanagement
  • Zieldefinition
  • Risikoanalyse
  • Projektplanung und -controlling
  • Reporting
  • Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • projektbegleitendes Coaching

Prozessberatung:

  • Prozessanalyse, -modellierung und -optimierung

Projektunterstützung und Konzeption:

  • branchenfachliche und organisatorische Unterstützung in allen Phasen eines Umsetzungsprojektes, insbesondere bei der Erarbeitung von Fachkonzepten und Spezifikationen
  • Analyse und Konzeption zu Systemarchitekturen/Schnittstellen


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