Veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen, die allgemeine wirtschaftliche Lage und der damit verbundene Kostendruck stellen an Wirtschaftsunternehmen neue Anforderungen.

Die Kompetenz-Center-Konzeption wurde von unseren Kunden als zentrales Handlungsfeld in den Mittelpunkt der uns übertragenen Aktivitäten gestellt.

Es galt zu klären, welche Effizienzpotenziale durch optimierte Prozesse und die Bündelung von Marktfolgeaktivitäten erreicht werden können.

Hierbei wurden uns folgende Aufgaben übertragen:

• Betreuung und Koordination der am Entscheidungsprozess beteiligten Häuser
• Erhebung der aktuellen Arbeitsmengen und Kapazitäten in der passiven Marktfolge
• Analyse der die Prozesstätigkeiten unterstützenden DV-Systeme
• Identifizierung relevanter Stellhebel
• Entwicklung eines Business-Plans unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben

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Ausgewählte Referenzprojekte:

Aktivgeschäft

DMS

Einführung Standardsoftware

IAS/IFRS

Migration/Fusion

Outsourcing-Passivgeschäft

Unsere Geschäftsfelder:

Aktivgeschäft

Gesamtbanksteuerung

Unser Portfolio:

Business Consulting

IT-Consulting