Nach IAS/IFRS ist die Rechnungslegung primär perioden-, stromgrößen- und GuV-orientiert. Hierfür ist die Prognose der zukünftigen Cashflows notwendig. Eine Vereinheitlichung der internen und externen Berichterstattung ist daher als Basis anzustreben.

Bei einem Finanzkonzern und einem Finanzdienstleister haben wir die Einführung des SAP Bank Analyzers-Balance Analyzers durch  Übernahme folgender Aufgaben begleitet:

• Erstellung von Fachkonzeptionen für die Datenübernahme aus den operativen Anwendungen in die SAP-Ziellandschaft Financial Database
• Erstellung der Fach- und DV-Konzeption zum IAS 14 "Segmentberichterstattung"
• Unterstützung bei der Erarbeitung des DV-Konzepts Impairment zum IAS 39
• Analyse zum IAS 34 "Zwischenberichterstattung"
• Definition der Prozesse zur Impairment-Buchung in der SAP-IAS-Lösung
• Koordination der relevanten betriebswirtschaftlichen Informationen und Datenströme für die Konzernsteuerung
• Umsetzung des Refinanzierungskonzeptes
• Analyse, Dokumentation und Optimierung der organisatorischen und technischen Prozessabläufe

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Ausgewählte Referenzprojekte:

Aktivgeschäft

DMS

Einführung Standardsoftware

IAS/IFRS

Migration/Fusion

Outsourcing-Passivgeschäft

Unsere Geschäftsfelder:

Aktivgeschäft

Gesamtbanksteuerung

Unser Portfolio:

Business Consulting

IT-Consulting