Workflowmanagement- und Dokumentenmanagementsysteme gewinnen im Rahmen von Prozessoptimierungen immer mehr an Bedeutung.

Die dadurch realisierbaren Automatisierungs- und Optimierungspotenziale sind signifikant. Der Weg zur Einführung solcher Systeme durch organisatorische, prozessuale und technologische Umsetzungen ist mit erheblichen Herausforderungen verbunden.

Im Rahmen unterschiedlicher Beratungsaufträge haben wir unser Know-how u.a. für folgende Aufgaben eingebracht:

• Durchführung einer Vorstudie zur Workflowunterstützung des Aktivgeschäfts unter Berücksichtigung der Einführung einer elektronischen Kreditakte
• Entwicklung eines Strategiepapiers zur Umsetzung einer elektronischen Kreditakte
• Qualitätssicherung bei der Einführung eines Dokumentenmanagementsystems

Seite drucken

Ausgewählte Referenzprojekte:

Aktivgeschäft

DMS

Einführung Standardsoftware

IAS/IFRS

Migration/Fusion

Outsourcing-Passivgeschäft

Unsere Geschäftsfelder:

Aktivgeschäft

Gesamtbanksteuerung

Unser Portfolio:

Business Consulting

IT-Consulting